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运行管理中心从严从实开展“查问题、严责任、强落实”专项行动
2021-01-11 来源:信息中心 作者:王小玲 关注度(44

为进一步严实工作作风,树立重实干、重落实、重实际的鲜明导向,运行管理中心以务实的举措、踏实的作风深入开展“查问题、严责任、强落实”专项行动。

贯彻落实,印发专项行动实施细则。按照公司党委关于开展“查问题、严责任、强落实”专项行动工作部署,运行管理中心立足实际,成立专项行动领导小组,制定《运行管理中心“查问题、严责任、强落实”专项行动实施细则 》,编制专项行动自查自纠工作安排,推动专项行动有序推进。

层层动员,全体认真学习职业操守指引。通过OA办公软件、微信等网络平台,向全体管理人员下发《浙江省交通投资集团有限公司员工职业操守指引(试行)》。在员工自我学习的基础上,以科室为单位,组织集体学习、互相分享学习心得,切实引导员工提高思想认识和思想站位,在工作中保持良好精神状态。截至1月7日,41名管理人员均完成学习。

求真务实,做好业务线调研工作。中心分管领导全力配合公司深入基层单位调研,做好相关业务线反馈的12条意见解答及跟踪。召开科室座谈会,沉下身子查找在智慧高速建设应用、机电系统管理、道路保畅等方面存在的问题。并且下发电子调查问卷,认真倾听员工的心声。

红脸出汗,严肃开展专题组织生活会。1月7日,运行管理中心召开党员大会,中心领导班子成员、支部党员对照省政府主要领导调研指示、围绕整改工作清单,立足思想认识、岗位职责、业务技能等方面深入剖析问题根源,通过“红红脸、出出汗、扯扯袖”,聚焦问题、严肃认真开展批评和自我批评。

接下来,运行管理中心将进一步细化落实郑栅洁省长“以务实的举措、踏实的作风取得让人民群众满意的成果”调研要求,对各科室、各业务线反馈的问题和意见,紧盯节点、认真纠正、持续攻坚,通过做深做细做实,实现运行管理中心各项工作全力推进、有效落实。